Artopでは、金型の製作から量産まで、各プロジェクトを円滑かつ確実に進めるため、プロジェクトマネジメントは欠かせない存在であります。

クライアント様ごとに専任のプロジェクトマネージャーを配置し、立ち上げから納品まで一貫して責任を持ち、スムーズな進行と確実な品質を保証。

社内外との密な打ち合わせや迅速なやり取りを通じて、お客様のご要望に的確に応え、最適なご提案と問題解決を行います。

経験豊富なエンジニアを中心に編成されたチームは、日本語や英語でのコミュニケーションも可能で、国内外のお客様との円滑な連携を実現しています。

また、毎日30分間の進捗ミーティングを実施し、進行状況の確認や問題解決を徹底しています。進捗状況は毎週、ニーズに応じて写真や動画を交えた詳細な報告としてご提供し、常にお客様に安心していただける体制を整えています。

1．お客様からのデータを受領・確認
2．各プロジェクトの記録作成、設計部にデータを引き渡し
3．設計開始前にレビュー会議を実施
4．お客様に図面を提出し、確認・承認を取得
5．金型製作を開始
6．製作進捗を管理し、定期的に報告
7．製作中に生じた問題はお客様と協議・解決
8．試作および寸法測定レポートを実施・提出
9．お客様からの試作品承認を取得
10．金型の出荷または量産手配

1．お客様からデータを受領・確認
2．各プロジェクトを登録し、製造部にデータ引き渡し
3．金型試作を行い、機能や状態を確認
4．試作結果を確認し、量産準備を整える
5．作業指示書を作成・配布
6．生産を開始
7．品質保証部での自社検査
8．出荷前検査と最終確認を行い、出荷手配

-- 金型用鋼材およびモールドベースの発注後、材料証明書やサイズ、ブランド、予定および実際の納期など、必要な情報をまとめた「鋼材情報シート」を作成し、お客様にご提供します。
--初回試作の際には、実際の成形状況を記録した試作動画を撮影し、サンプルとともにお客様にお届けします。
--試作後には、機械トン数、射出圧力、成形サイクル時間など、使用したセッティングをまとめた「試作レポート」を作成し、お客様に提出いたします。